Internazionalizzare e sviluppare la nuova dashboard

Contesto

Nel mondo delle startup tecnologiche, la velocità di execution può fare la differenza tra il successo e il fallimento. Geosnap, startup italiana nel settore della GEO, aveva proprio questa necessità: muoversi rapidamente per completare funzionalità cruciali senza compromettere la qualità.

Avevo contattato Angelo, il founder, per avere un’analisit GEO del mio sito. E’ uscita fuori la possibilità di collaborare insieme in futuro. E infatti, un mese dopo ci siamo risentiti per affrontare una fase delicata: dovevano internazionalizzare la loro applicazione e completare lo sviluppo della nuova dashboard, tutto in tempi serrati per rispettare le scadenze del loro piano di crescita.

La sfida era complessa: non si trattava solo di sviluppare nuove feature, ma di farlo mantenendo la coerenza con l’architettura esistente e preparando l’app per un pubblico internazionale.

Il progetto

Il progetto si articolava su due fronti principali:

Internazionalizzazione completa

• Implementazione di un sistema i18n robusto per supportare multiple lingue
• Adattamento dell’interfaccia per gestire testi di lunghezza variabile
• Configurazione del sistema di traduzione dinamica

Sviluppo della nuova dashboard

• Sviluppo della nuova pagina dei piani utenti
• Creazione e ottimizzazione delle Edge Functions di Supabase
• Creazione di componenti custom complessi

Il tutto realizzato con React, Supabase, Tailwind e Shadcn/ui, tecnologie che permettevano di mantenere alta la velocità di sviluppo senza sacrificare la scalabilità.

Le sfide affrontate

Entrare in un progetto già avviato significa dover fare i conti con codice e processi non sempre perfetti. In questo caso, le sfide principali sono state::

• Integrazione con nuove tecnologie: ho dovuto studiare in tempi brevi le Edge Functions di Supabase, che non conoscevo prima.
• Riduzione della complessità: affrontare il debito tecnico senza bloccare lo sviluppo di nuove feature.
• Traduzione di tante pagine: per internazionalizzare è stato fatto un grande lavoro di creazione e controllo dei testi, sia quelli già esistenti in italiano, sia i nuovi in inglese.

I risultati ottenuti

In un solo mese ho completato tutte le task pianificate, superando anche le aspettative iniziali.

La velocità di consegna ha permesso a Geosnap di rispettare le loro milestone e di procedere con la fase successiva del loro piano di crescita.

L’impatto del modello ad abbonamento

Il risultato è stato così positivo che Geosnap è stato il primo cliente a fare il rinnovo trimestrale, un’opzione che non avevo neanche reso pubblica.

Questo dimostra come il modello ad abbonamento mensile sia perfetto per le startup che:

• Hanno bisogno di risultati rapidi e misurabili
• Vogliono mantenere flessibilità negli investimenti tech
• Apprezzano la trasparenza e la prevedibilità dei costi
• Cercano competenze specializzate senza i vincoli di un’assunzione

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